27.05.2025

Mittwoch-Momentum: 10 Powerfragen für Controller*innen

Der Mittwoch ist der ideale Tag für berufliche Reflexion – Sie stehen in der Wochenmitte und haben bereits wertvolle Erfahrungen gesammelt, während noch genügend Zeit bleibt, um den Kurs zu korrigieren und neues Momentum für die verbleibenden Arbeitstage aufzubauen. Als Controller*in sind Sie es gewohnt, Zahlen zu analysieren und Entwicklungen zu bewerten – heute richten Sie den Blick auf Ihre eigene professionelle Entwicklung.

10 Powerfragen für Ihre berufliche Reflexion

1. Fachliche Kompetenz und Entwicklung
Welche neuen Datentrends oder Kennzahlen-Entwicklungen haben Sie diese Woche entdeckt, und wie haben Sie Ihr analytisches Vorgehen dadurch weiterentwickelt oder angepasst?

2. Kommunikation und Beziehungsgestaltung
In welchen Situationen ist es Ihnen gelungen, komplexe Kennzahlen, Finanz- oder Steuerungsdaten so zu präsentieren, dass alle Beteiligten die Botschaft verstanden haben – und wo sehen Sie noch Optimierungspotenzial in Ihrer Kommunikation?

3. Persönliche Werte und berufliche Identität
Wie haben Sie in den vergangenen Tagen Ihre Rolle als unabhängiger Berater*in und kritischer Analyst*in ausgefüllt, und in welchen Momenten haben Sie gespürt, dass Ihre Arbeit echten Mehrwert für das Unternehmen schafft?

4. Effizienz und Ressourcenmanagement
Bei welchen Reporting- oder Analyseaufgaben haben Sie diese Woche unnötige Arbeitsschritte identifiziert, und welche konkreten Automatisierungs- oder Vereinfachungsmöglichkeiten könnten Sie als nächstes angehen?

5. Innovation und Veränderungsbereitschaft
Welche neuen Tools, Methoden oder Ansätze haben Sie kürzlich ausprobiert oder in Erwägung gezogen, um Ihre Controlling-Prozesse zu modernisieren – und was hat Sie dabei ermutigt oder gehemmt?

6. Herausforderungen und Lösungsstrategien
Vor welcher besonders kniffligen Datenanalyse oder Budgetplanung standen Sie diese Woche, und welche kreativen Lösungswege haben Sie entwickelt oder könnten Sie beim nächsten Mal anwenden?

7. Teamarbeit und Kooperation
Wie haben Sie die Balance zwischen Ihrer beratenden Funktion und der operativen Unterstützung verschiedener Fachbereiche gestaltet, und wo haben Sie besonders konstruktive Zusammenarbeit erlebt?

8. Führungsqualitäten
In welchen Situationen haben Sie durch Ihre Expertise und Ihre sachliche Argumentation andere Kolleg*innen überzeugt oder wichtige Entscheidungen mitgestaltet – auch ohne formale Führungsverantwortung?

9. Work-Life-Balance und Selbstfürsorge
Wie haben Sie diese Woche mit den typischen Controlling-Herausforderungen wie Monats- oder Quartalsabschluss-Stress umgegangen, und welche Strategien helfen Ihnen dabei, auch in intensiven Phasen gelassen und fokussiert zu bleiben?

10. Langfristige Ziele und Visionen
Welche beruflichen Entwicklungsfelder – sei es in Richtung Digitalisierung, strategisches Controlling oder Fachbereichsverantwortung – beschäftigen Sie derzeit, und welche kleinen Schritte könnten Sie in der kommenden Woche dafür gehen?

Reflexionsimpuls

Wählen Sie drei Fragen aus, die Sie heute besonders ansprechen, und notieren Sie sich konkrete Erkenntnisse und Handlungsschritte. Planen Sie bewusst 15 Minuten für diese Reflexion ein – investierte Zeit, die sich in gesteigerter Klarheit und Effektivität auszahlen wird.

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